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试论商业银行的财务管理如何应对入世挑战_论文

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  维普资讯 http://www.cqvip.com   随 着 我 国 加 入 W TO , 越 来 越   各 项 业 务 经 营 中 去 。 多 的 外 资 银 行 将 进 入 我 国 , 我 国  4 .成 本 控 制 无 力 。 成 本 分 析   的 商 业 银 行 将 置 身 于 经 济 全 球  的 粗 放 势 必 造 成 成 本 控 制 的 无  化 、 融 国 际化 、 场 一 体 化 的 世  力 , 在 部 分 机 构 中 成 本 控 制 无 章   金 市 界 大 环 境 之 中 , 庸 置 疑 , 世 对   可 循 , 有 法 不 依 : 有 的 基 层 机 构  毋 人 先 ,钱 花 了 再 说 , 逼 上   倒 我 国 的 银 行 业 既 是 机 遇 也 是 挑  “ 斩 后 奏 ” 战 。银 行 是 一 个 复 杂 的 有 机 整 体 , 级 分 行 ; 有 的 员 工 对 成 本 控 制 感     ⑩  要 使 各 项 业 务 及 其 管 理 协 调 有 序   到 无 法 下 手 ; 有 的 机 构 成 本 控 制   韩 晓 琴  “ “ 地 运 行 。 离 不 开 高 效 的 财 务 管 理   无 力 , 暗 箱 操 作 ”、 灯 下 黑 ”现 象   工 作 。商 业 银 行 的 财 务 管 理 工 作  依然 不 同 程 度 地 存 在 。   如 何 应 对 人 世 挑 战 ,是 摆 在 商 业   银 行 面前 迫 切 需 要 解决 的 问题 。   一 5 .人 员 素 质 亟 待 提 高 。 由 于   计 划 经 济 条 件 下 的 专 业 银 行 影  账 ,短 于 分 析 、预 测 ;长 于 会 计 操   、 我 国 商 业 银 行 财 务 管 理   响 ,部 分 财 会 人 员 长 于 记 账 、 报   工 作 现 状 及 存 在 的 问题  1 财 会 管 理 体 制 转 变 滞   作 ,短 于 控 制 、管 理 ,更 疏 于 对 国  . 后 。 目前 , 于 历 史 的 技 术 上 的 原   内 外 经 济 发 展 状 况 的 了 解 把 握 , 由   因 , 大 多 数 国 有 商 业 银 行 的 财 会   很 难 履 行 对 银 行 的 财 务 收 支 和 经  管 理 体 制 仍 是 五 级 管 理 , 行 、   营 管 理 目 标 进 行 预 测 、分 析 、控 制   总 一 级 分 行 、二 级 分 行 、支 行 、办 事 处   等 主 要 职 能 。   二 、 当前 国 外 商 业 银 行 先 进  等 五 级 机 构 都 进 行 会 计 核 算 ,都  有 明 细 账 。 尽 管 大 部 分 机 构 的 财   的 财 会 管 理 体 制  会 人 员 能 依 法 合 规 操 作 ,但 人 为  点 。   国 际 先 进 的 商 业 银 行 在 长 期  因 素 较 难 控 制 , 形 成 新 的 风 险   的 市 场 经 济 环 境 下 , 为 提 高 经 营  效 益 、 强 风 险 防 范 , 助 于 发 达  加 借 2 财 会 职 能 转 变 滞 后 。一 些   的 现 代 科 技 , 财 务 预 算 管 理 、   . 在 成 机 构 的 财 会 职 能 停 留在 “ 级 阶  本 核 算 管 理 、成 本 控 制 模 式 等 方  初 段 ”, 同 程 度 地 存 在 “ 算 轻 管 ” 面 逐 步 形 成 了 较 为 科 学 、规 范 、   不 重   可 的 现 象 : “ 核 算 ,轻 决 策 支 持 服   行 的 财 会 管 理 体 制 和 管 理 模 式 。 重   务 ”, 重 账 务 处 理 , 成 本 控 制 和   “ 轻 盈 利 控 制 ”  。 3 .成 本 核 算 粗 放 。 一 是 成 本   ( )科 学 有 效 的 财 务 预 算 管   一 理 模 式  1 .预 算 内 容 :紧 密 结 合 银 行   核 算 管 理 粗 放 , 部 分 机 构 停 留 在   预 算 期 的 经 营 管 理 目标 , 诸 如 股   一 般 号 召 或 简 单 的 布 置 上 , 没 有   本 回 报 率 、资 本 利 润 率 、 产 利 润   资 深 入 、细 致 、严 格 、规 范 的 管 理 规   率 、 场 占 有 率 等 。 市   定 , 有 专 门 的成 本 分 析 制 度 。   没 没 2 .预 算 管 理 方 式 : 国 外 商 业   有 明 确 的责 任 人 。 二 是 成 本 核 算  银 行 财 务 预 算 编 制 执 行 由银 行 决  操 作 不 规 范 ,没 有 规 范 的 成 本 核  策 层 和 执 行 层 共 同 制 定 和 执 行 。   算 、 析 办 法 , 有 确 切 的 量 化 成   上 下 紧 密 结 合 。首 先 , 行 的 决 策   分 没 银 本 分 析 模 式 。 三 是 成 本 核 算 未 能   层 — — 董 事 会 根 据 股 东 的 收 益 目  普 及 ,成 本 分 析 仅 在 定 期 的年 报  标 要 求 ,结 合 银 行 经 营 的 实 际 情  或 月 报 之 中 涉 及 到 一 部 分 , 相 当  况 , 确 定 本 行 的 财 务 预 算 目 标 和   机 构 的 成 本 分 析 被 认 为 是 少 数 财  预 算 概 况 ; 次 , 行 执 行 层 — —  其 银 会 人 员 的 事 情 ,没 有 贯 穿 到 全 行  各 部 门 、 各 机 构 依 据 董 事 会 确 定  经 营 管 理 活 动 中 去 , 没 有 深 入 到   的 财 务 预 算 概 况 、 算 目标 , 制  预 编 维普资讯


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