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培训会场布置细节_图文


最新 框架 完整 内容 可编辑 培训会场布置细节 培训人:HR主管 培训地点:会议室 (请在母版里编辑) 问:延安密汁南瓜作文1200答:有一种瓷 从烧制完成后开始便不断地破碎。一路随 光追去,用碎片代替着完整。 仓皇地行走在 间的过道上,步履匆匆,却不知归向何处,终 何处.......答:“原先世界上没有一片陆地 是汪洋大海,”汉特族的猎人这样讲起了故 事,“小动物们就在水里过日子、生养子女。 多不舒适呀。” 于是,有一天它们从四面. 答:刻舟求剑——胶柱鼓瑟 望梅止渴—— 饼充饥 顺藤摸瓜——按图索骥 雪中送炭— 锦上添花 瓜熟蒂落——水到渠成 守株待兔 —缘木求鱼 釜...问:层层叠叠同类的词答 写“环境美”的句子有: 一轮杏黄色的满月 悄悄从山嘴处爬出来,把倒影投入湖水中。 处,奇山兀立,群山连亘,苍翠峭拔,云遮雾绕 两岸的山峰变化成... 目 录 01 CONTENTS 02 03 04 05 细节成就完美 细节来自于制度 细节来自于内心 细节来自于创新 细节来自于习惯 01 小事成就大事 细节成就完美 1 工艺上的小差异,体现民族素质上的大差异 2 我国企业的不良品率平均在10%左右,而工业发达国家可以接受的 产品不合格率仅为3‰ 每 生 产 1 美 元 的 产 品 , 我 国 耗 费 的 能 源 是 美 国 的 4.3 倍 , 是 日 本 的 3 11.5倍。 小事成就大事 细节成就完美 细节 成败 战略从细 节中来到 细节中去 战略就是在企业的各项运营活动之间 建立一种配称。 制定战略就是要把你想实现的东西加 以限制,如果想满足所有的需求,就 等于没有战略。 战略就是在竞争中作出取舍,其实质 就是选择不做哪些事情。 小事成就大事 细节成就完美 简单不等于容易 把简单的招式 练到极致就是“绝招” 每人改变一点点, 全民族素质就提高一大步。 我们日常生 活及工作中 的细节 不要相信“布置等于完成” 做事不贪大,做人不计小。 每天改变一点点, 个人素养每天提高一大步 细节是认真的态度 0 戴伟·帕 1 卡德 小事成就大 事,细节成 就完美。 0 哈 2 维·费 尔斯通 “成功是细 节之子。” 0 米开 3 朗基 罗 艺术的境界 里,细节就 是上帝。 小事成就大事 细节成就完美 从平淡无奇的琐事中参 悟深邃的哲理 当作是一种经验的积累 过程 04 02 01 不积跬步,无以致千里;不积细流, 无以成江海; 当作是做一番宏图伟业 的准备 0 3 不会将处理琐碎小事当 作是负累 小事成就大事 细节成就完美 做好每一 个细节, 才能将事 做成功 善于观察 善于观察和分析小事中的细节,从细节上做文章,有时会起到意想不到的作用。 把事情做透 只有将事做到位做透,才能彻底将事做完。 忘不掉 “忘不掉是真正的素质”。有了这种良好的习惯,做任何事,就能看清事其 实质,也就能将事做透做好。 小事成就大事 细节成就完美 天下大事,必作于细 天下大事,必作于细;天下难事,必 成于易 天下难事,必成于易 “中国绝不缺少雄韬伟略的战略家, 缺少的是精益求精的执行者,缺少的 是对规章条款不折不扣的执行。” 02 细节来自于制度 管理的基础是制度,麦当劳 是常光顾的快餐店之所以几 十年在世界各地畅销不衰, 其核心竞争就是流程管理, 01 现代企业的竞争是企业文化 的竞争,是人的素质的竞争。 竞争 管理 时间测算 02 03 肯德基和麦当劳的管理条例 都有几千条,麦当劳为了保 持食物的新鲜度,汉堡包炸 出7分钟后卖不掉就要扔掉, 这7分钟就是经过详细的测 算。 细节来自于制度 细节制度 我曾经听了这样得 一个故事,中国有 个有名气的建筑家, 搞了一辈子的房屋 设计,让他最头疼 的就是“香山宾 馆”。他在设计的 时候非常注重细节。 细节制度 哪个地方种什么树、 什么花; 式样都有标 明,但工人在施工 的时候,完全没有 按照设计方案,因 为他们认为这也不 是盖房子,完全没 有必要,于是建筑 时随心所欲 细节制度 因此我认为要有好 的细节管理,首先 要有严格的管理制 度的管理细节来保 障。 03 细节来自于内心 03 细节来自于内心 细节来自 于内心 美国现任国务卿鲍尔其出身学历仪表均极为平凡,但在国内却倍 受美国民众推崇,成就了一番显赫事业,探究其源头,与他本人注 意细节的领导风格也不无关系 但是鲍尔却要求领导人一定要注意细节,并充分掌握信息的进 出。都因为他能够提出详实而精确的伤亡数字和代价而作罢。 成功的领袖或管理大师多半认为:大礼不辞小让,大行不顾细谨。 身为领导人眼光要远、注意大事、少管细节。 细节来自于内心 他认为如果能掌握细节,就会做出截然不 同的决定。他说主管一定要清楚部门的状 况,他认为领导人若消息灵通就可以事前 化解致命的伤害。 细节来自于内心 用心 做好 我们是通信服务公司,行业性质决定 了服务是企业的生命,而我们客户部 的工作,更是服务中服务。 用心 做好 这就要求我们自己必须要做到扎实工作,用心服务, 以客户的满意为首要目标。我们必须把服务的每一 个细节都做好,让客户从点点滴滴的服务中体会到 联通的真诚。 用心 做好 务必要从一点一滴做起,每个细节, 每个操作流程,都要规范细致,要让 客户感受到联通的服务和关怀,不能 有丝毫的马虎。 04 细节来自于创新 我们深刻认识到只有不断创新,与时俱进,才能适应 市场需求的变化;只有注重细节管理,才能为客户提供 一流的服务。 最终才能在市场搏击中增强我们企业的竞争实力,才 能保障企业持续稳定健康地发展。 例如电子免填单服务,省却了客户填写资料的麻烦, 却能给客户带来人性化服务的温馨感觉。 我们服务创新项目的推出,也正是关注细节的具体体 现。 05 细节来自于习


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